“挂靠”经营模式几乎覆盖所有行业，尤其是建筑行业更为常见。确实“挂靠”的经营模式能够实现“资源共享、合作共赢”，一方有了资质，一方有了额外收入，都好！但不好的是什么，针对这些不好的，又做了哪些准备工作。从现实来看，有些人意识到了这些问题，有些人也做了些工作，比如签订合作协议等。但这些够吗？

前段时间处理一起虚开增值税专用发票的案件，主要帮助下游获取专票的客户，但通过卷宗材料知道，上游出票公司不是纯粹的开票空壳公司，是一家正常经营的公司。但被卷进虚开旋涡中，公司被税局罚款，公司主要负责人都被逮捕，可能面临十年以上有期徒刑的刑事处罚，造成这么被动局面的原因就在于有一人挂靠该公司，用该公司的资质虚开增值税专用发票！税款近2000万元啊！

还有一客户找到我这边咨询。客户的朋友用客户的公司销售白糖，愿意支付一年5万元费用，客户当时想什么也不用做，一年还能挣五万元钱，何乐不为。于是就签订了合作协议，将上面约定的内容都写进协议中。后来，客户朋友用客户的公司销售了白糖，也支付了五万元的管理费。但没有想得到此交易增加了客户公司的企业所得税、增值税、城建税及教育费附加等200多万元，对此，客户朋友不愿意承担，合作协议中也没有约定，不得已客户自己交上以上税费，挂靠不仅没有带来收益，反而带来了巨大的损失！

可见，仅仅从税务风险角度来看，“挂靠”的经营模式都会引发很多，有时很严重的法律风险，建议全面认识“挂靠”的经营模式，采取有效措施防控其法律风险。